1- وضع لائحة العمل الداخلية .

2- وضع دليل السياسات والاجراءات المالية والادارية .

3- وضع مرجع القرارات الادارية .

4- تحديد الهيكل التنظيمي والتوصيفي .

5- تسكين الوظائف وتحديد مهام العمل و توزيع المسئوليات وتحديد الصلاحيات الوظيفية .

6- وضع الدورة المستندية و ألية العمل بين ادارات الأقسام داخل الشركة .

7- تحديد العلاقات وطرق الاتصال بين العاملين فى الادارات و الاقسام المختلفة في المشاريع 

8-استشارات اعادة الهيكلة .

9-تطوير الهياكل والأدلة التنظيمية .

10- تقييم الوظائف .

11- تخطيط الموارد البشرية .

12- وضع سياسات الأجور و الحوافز و البدلات و المكافئات .

13-اختيار و ترشيح الأفراد للوظائف .

14-تحديد الاحتياجات التدريبية TNA

15 تحديد مراكز اتخاذ القرار و التسلسل فى الصلاحيات وسلطات جميع العاملين فى المشاريع .

16- وضع النماذج الادارية والمالية .